ارث المزارع في الجنوب

 يتكرر مقولة انتم يأهل الجنوب تحرمون النساء من الإرث وارغب في هذه المقالة ان أوضح للجميع ما توصلت اليه من إجابة ارجو ان تكون شافية وافيه ليس رغبة في الجدال وانما للإيضاح و فهم الموضوع من جميع جوانبه.

الجانب الأول الذي يغيب على الكثير هو وعورة المناطق الجبلية وندرة الأراضي الزراعية والتي تشكلت عبر العصور الطويلة بعرق ودماء الأجداد في سعيهم لتكوين مسطحات طينية للزراعة والتي اما تعتمد على الري من الابار او سقيا الامطار والتي تسمى (عثري) والتي اعتقد انها اختصار ( على الثرى) أي معتمده على ندى التربة الناتج مع رطوبة الهواء او الامطار. ارتبطت حياة الناس في المناطق الجبلية بالمزارع والتي يسميها الجنوبي "البلاد" لارتباطه المادي والعاطفي بها ورفعها  من كونها مجرد مزرعة الي "بلد" تعتمد حياته عليها. لم يكن هذا الارتباط العاطفي كافي فأصبحت الأرض مرتبطه بالعزة والانفة والوجود واصبح المحافظة عليها والعناية بها من مقومات النسب العريق الي ان أصبحت مقرونه بالنفس والعرض، فمن أضاع ارضه أضاع مجهود اجداده في استصلاحها وحفر ابارها على مر الزمن وأضاع اصله. وعلى ذلك قامت الأعراف التي تحرم بيع الأراضي او التخلي عنها.

اتضح للأجداد ان تعاقب الأجيال وتفتت المزارع بالإرث كفيل بضياع وتشتت ملكية الاراض الزراعية بين الأجيال حيث ضاعت وانطمست الكثير من المزارع بسبب " انقطاع العصبة" وهي تفتت الملكية بين أجيال الورثة وانتهائها بيد الكثير من النساء الاتي لا يستطعن زراعتها. ظهر عرف " الدفره" وهو ان تدفر بمعنى تتنازل النساء او ورثتهن عن ورثهن الشرعي في المزارع لأخوتهن الرجال " العصبة" للمحافظة على وحدة "البلاد" في ملك العائلة للاهتمام بها. ويتم الاحتفال بهذه الدفره بإقامة وليمة لإشهار هذا التنازل والتي بعدها يرفع اهل النساء راية او علامة بيضاء ويقال "نص ال فلان البيضاء لأنسابهم من ال فلان" حتى ينتشر الخبر ويعلمه الجميع.

الجانب المهم في موضوع تنازل النساء عن ملكيتهم في الأراضي الزراعية اوضحته احدى النساء عندما سألها الشيخ عن سبب تنازلها وهل هي مغصوبه قالت : ابغى ابعد عيالي من أخوالهم في بلاد بوي وهم عوال العرب لا يعود يتذابحون على المسكرة. وهنا يتضح الدور الكبير للأعراف في درء المشاكل قبل ان تقع. كذلك تتسابق العائلات الي دفر املاكهم من حصص امهاتهم حتى تتحقق " ادفر حق امك حتى لا يأتيك من يطالب بحق امه ". وهناك الكثيرات يرفضن التنازل والذي كان من المنبوذ عرفيا ويعاير من يأخذ ورث امه في الأرضي الزراعية  بانه " طايحه" لأنه طاح على أخواله وأهله ما ورثوا له بلاد والذي بالتأكيد يتفاداه الاغلب.

كل ما سبق يعطي نبذه بسيطة حسبما سمعته من كبار السن رحم الله من مات وبارك في اعمار من بقي.  حالياُ لا زالت هذه الأعراف مطبقة في الكثير من القرى الزراعية والتي تتنازل اغلب النساء عن ارثهم فيها للمحافظة عليها بيد العائلة الا ان ذلك لا يعني حرمانهم من التعويضات المالية التي نتنج من نزع الملكية او تحويل هذه الأرضي ألي أراضي تجارية.

 ارجو ان أكون وفقت لتوضيح موضوع الأراضي الزراعية الشائك عندنا في الجنوب والذي لا ينفي ان هناك من يحرم النساء من ارثهم سواء في أراضي او أملاك زراعية او غيرها في الجنوب او غيره والتي أصبحت تعج بقضاياها المحاكم في كل مكان.

 

Our Solar Energy

 I attended a workshop held by the Asharqia Chamber on solar energy in the Kingdom, in which the representative of the German Economic Office presented the importance of solar energy to the Kingdom and the advantages that the Kingdom shall enjoy if to increase reliance on solar energy, and the presenter included a comparison between the Kingdom and Germany in most of the examples he gave. 

I objected to this  Comparison, which I found it a shallow narrative of deep  topic and turning the lecture into a sales presentation for Germany’s solar technology. Below is a summary of the points I raised in the workshop, which explain the difference between the Kingdom and Germany in the field of applying solar energy:

 

 1. Air conditioning loads constitute 70% of the electrical loads, which by their heavy mechanical nature require high energy intensity and a quick response from the energy source to generate the required energy.This type of load still represents a major challenge to the economics and technologies of solar energy. Air conditioning for the Kingdom and the Gulf countries is not a luxury (such as  What is in Germany and the cold European countries) is rather a life support, such as heating in their winter, which does not need heavy mechanical systems, but it needs enormous energy that solar energy or any renewable source will not be able to, even if it is available.

 2. The speaker attributed that government support for electric energy is the reason for the inability of solar energy to compete, and here I mentioned that the German government and all European countries generously support the use of solar energy in all stages of installation and operation, as it bears part of the costs of the panels and mandates electric grid networks companies to connect homes to the grid as energy sources  and mandates the purchase of energy at preferential rates.

 3. The speaker mentioned that one of the negative aspects of solar energy is its need for cleaning and blocking sunlight from dust storms, and he did not address the most important negative that we have and that is not found in Germany, which is the high temperatures that reduce the efficiency of energy generation by up to 30%, which makes solar panels inefficient despises the presence of sunlight, which cold countries do not suffer from, the cold weather increases the efficiency of energy generation and compensates for the lack of sunlight.

 

 4. The speaker mentioned that we have a lot of sand and minerals that support the manufacture of solar panels and distribution systems. I see that this is another shallow narrative as solar panels need pure natural silicon to manufacture them so that they do not consume manufacturing energy in removing impurities, as well as converting natural (mono) silicon into  (Poly silicon) needs energy and high technologies, which one of the national companies in Jubail tried and did not succeed in competing with international prices despite the availability of low-cost energy, which called on the company to close its factory and lay off all workers.

 Finally, I believe that we must continue to think and search for solutions to generate and save energy from all its sources, but we must know our needs, we must know the nature of our consumption and the technologies that suit us, and we must be very careful not to make our country a field of experiments. We must develop  Solar energy research to find out what is available and how suitable for us, and to support our research in order to own it. I also see that we are an oil/ gas country and we have large quantities of gas that we cannot export, and it will be of great economic feasibility to use it in energy generation and benefit from its proceeds in developing what suits us from renewable energy that needs at least 10 years for it to mature and its weaknesses and strengths to become clear.

عزيزتي الطابوقة

 اكتب لك هذه الرسالة بعد مئات السنين من الجفاء والنكران لما قدمتيه وتقدمينه لنا معشر البشر من خدمة جليله بكل صير وجلد وصمت. صبرتي على معاول ومطارق البشر وهم يشكلونك من الحجارة واصطففت بصمت وسكينة ورتابة لتشكلي جدار الحجر وتحملتي المطر وحر القيض وبرد الشتاء ومنعتي الصوص لينعم البشر في بيتوهم ومعابدهم ومدارسهم واعمالهم بالراحة والامن.

عندما انتهى عصر البناء بالحجارة اصبحتي  صلصال طين يطبخ في نار تصلى  وأصبحت مداميك رتبيه تشكل البناء برشاقة وقوة. خرج عصر الطين ودخل عصر الاسمنت واصبحتي أكثر رشاقة واكثر قوة ورتابة جعلت المباني و القصور اكثر روعة وجمال.

لازلتي يا طابوقتي السهل الممتنع، سعر منخفض في الإنتاج والبناء، والذي لم تستطع منافستك عليه اعتى تقنيات البناء.  اكتب اليك هذه الرسالة وانا اطالع طابعة بناء حديثه تقوم بنفث الاسمنت وبناء جدار لم يصل الي جودة بنائلك ولا زال يحتاج عشرات السنون لينافس سعرك.

اختم هذه الرسالة بان سوف انادي ربعي البشر بالاعتراف بأفضالك علينا ونخصص يوما في السنة " يوم الطابوقه" نحتفل بك ونذكر محاسنك.

Grandpa: Truck, Diesel is bad: Environmentalism, the new western religion

 This week I have attended a yearly event called Mena Mining Conference in Dubai, the title of this article was said by one of the speakers expressing that children are and will be more environmentally aware than the current generation. A whole lecture was devoted to transition from fossil fuels' power to electric power considering the worldwide depleting reserves of the rare earth metals that is required for batteries and electric systems to work.

Listening to the speakers, I could not comprehend the paradox of the "gold rush" for mining the batteries materials using heavy equipment that only run on the "Bad Diesel" fuel and still such materials are called environmentally friendly materials. I also could not fathom how the transition would happen from readily available fuels to rear materials just for power storage that will continue be connected to fossils fuel power generations.

 The main issue I have sensed,  the western nations are very much concerned about the environment only in their countries as no new mines are licensed. In the other hand, their mining companies are all over the world to look for rare earth materials and use "Bad Diesel" to operate huge mining equipment to wipe the trees and eliminate the animal habitats which are totally unlawful their countries.

Concluding from all the above-mentioned irony, I strongly believe that we are facing a new Environmental Religion being spread via media and western education systems educating youngsters " Diesel is Bad" which is showing part of the picture and hiding the huge mining equipment, shipping fleets, airlines and power generators feeding the electric grid with most of the power which eventually fill the Batteries and make them. The western politicians are preaching the new religion not caring for the environment but in a quest for agitating voters to get their votes. I hope the new religion will not reach to a level of religious intolerance with the rest of the world and seek a balance between the environmental issues and human life issues and not reach that human life and environment only matter in the western countries.  

السقالة الصينية

  

تابعت برنامج وثائق على نتفلكس يوثق شراء شركة صينية لمصنع امريكي وحولته الي مصنع زجاج للسيارات. لفت نظري اللياقة البدنية العالية وصغر سن الفريق الصيني الذي قدم من الصين لتجهيز المصنع وتدريب العمال الامريكان والذي كانوا في اسوء لياقة بدنية ونفسية وبضعف اعمار الفريق الصيني.

ذكرتني هذه المفارقة بحدث في أحد المشاريع التي أشرفت عليها لبناء مصنع اسمنت حيث انهى المقاول الصيني اعماله لاحد أجزاء المصنع وتبقى حضور فني احدي الشركات الأوربية الموردة لمعدات تحتاج معايره وتشغيل. اتصل مدير المبيعات في الشركة الاوربية مشتكياً ان الفني الأوربي لا يمكنه استخدام السقالة الصينية لأنها لا تخضع لمواصفات السلامة الاوربية ومخاطرها عالية واعطاني محاضرة في الفرق بين طريقة العمل الاوربية والصينية.

استدعيت الفني الأوربي وعرفت مخاوفه ثم كتبت لمديره بان السقالة امنة ويستخدمها المقاول الصيني وجميع المقاولين لأكثر من سنتين. ابلغته أنى قابلت الفني ووجدت الخطر في ضخامته ووزنه الزائد والذي لن يمكنه من الصعود على السقالة بينما العمالة الصينية تتسلقها بكل رشاقة ويسر لانهم أصحاب لياقه عالية جداً. اضطرت الشركة الاوربية ان توفر رافعه هيدروليكية لرفع الفني الثقيل الي موقع المعدة وتفادي السقالة الصينية.قابلت مدير المبيعات لاحقاً وتحدثنا عن التحديات التي تواجهها الصناعة الاوربية لمنافسة الصين وانهم واجهوا الحقيقة انهم لا يستطيعون المنافسة بالإمكانيات البشرية الاوربية التي أصابها الشيخوخة وان أفضل طريق لبقاء الشركات في السوق بناء مصانع في الصين والاستفادة من الطاقة البشرية الصينية. أرسل لي بريد بعد فترة لصور افتتاح أكبر مصنع في العالم لمعداتهم في الصين.

عوداً على الفلم الوثائقي لمصنع زجاج السيارات والمفارقه بين أسلوب الحياة الأمريكي الذي عرضه الفلم لاحد العاملين الامريكان بحبه لمزرعته وممارسة الصيد في عطلة نهاية الأسبوع مع كلابه وخيوله وأسلوب حياة السيدة الصينية التي تعمل طوال الأسبوع ولا ترى عائلتها الا أيام قليلة في الشهر. هذه المفارقة هي التي جعلت الصين ترقى الي مصاف الأمم الصناعية العظمى لان المنافسة العالمية تحتاج الشعوب المنتجة التي تقضي جل وقتها في العلم والإنتاج وليس ممارسة الهويات والتسكع الالكتروني طوال اليوم. هذه الإنتاجية التي مكنت الصين من ان تكون مصنع للعالم.

اخيراً ارجوا ان نتعلم من الياقة البدنية والتعليمية والإنتاجية للصين ونرفع مستوى تعليمنا وانتاجنا لنتمكن من الاستفادة من موردنا وصناعة ما نحتاج. أقول هذا وانا اكتب لكم هذه المقالة من لابتوب صيني على طاولة صينية واحتسي قهوتي السعودية من فنجان صيني وثرومس صيني، حتى مقاعد سيارتي الاوربية واغلب مكوناتها صنعت في الصين.

الموظفين: الولاء العاطفي ام الإخلاص المهني

 

الكثير من أصحاب العمل يعول كثيراً على ولاء الموظف ويتفاجأ بخروجهم مع اول فرصه تلوح في الأفق والذي يصيب الكثيرين بخيبة امل ويعرضهم لخسائر كبيره نظير ما صرفوه على تدريبهم والاستثمار فيهم وما ينتظرهم من تكاليف الاستبدال وما يكتنفه من مخاطر.

اعتقد ان مفهوم الولاء ذو عمق عاطفي لا أرى له محل من الاعراب في مجال الاعمال التي يحكمها التبادل النفعي. الولاء للوطن، للام، للاب، للعائلة والتي لن يبخل الانسان السوي عليهم حتى بحياته. أرى ان الإخلاص المهني هو المطلوب من الموظف نظير تقدير صاحب العمل لهذا الإخلاص وقيام الطرفين بتنفيذ أكثر من الحد الأدنى من المتطلبات التعاقدية بينهم.

الموظف المخلص مهنياً هو الذي يعمل بجد ونزاهة لخدمة شركته في حدود مهامه الوظيفية وضمن حدود أنظمة الشركة والصلاحيات التي تمنحها له. الموظف المخلص هو الذي شاهد أخطاء أصلحها بدون ضوضاء. الموظف المخلص تهمه أصول الشركة والمحافظة عليها. الموظف المخلص هو الذي يرى أرباح ونجاح الشركة نجاح وارباح شخصية له بدون حسد والاستكثار لملاك الشركة. الموظف المخلص هو الذي يرفض مغريات العروض الخارجية بسبب التزامه مع شركته وموظفيه. لا زلت اذكر احد مدراء المشاريع عندما عرضت عليه وظيفه براتب اعلى ومسئوليات اعلى من وضعه الحالي، فرفض العرض وقال : لا استطيع حتى اكمل مشروعي، لا استطيع ان اسامح نفسي من تأنيب الضمير لما قد يتعرض له المشروع وفريقي في العمل عندما اتركهم واغادر. هذا هو مثال الموظف المخلص لعملة ومهنته والذي رأيته كان صادق فيما ذكر لأنه اصبح رئيساً تنفيذيا للشركة والذي يعتبر نجاح ليس له فقط وانما لشركته التي قدرت إنجازه  وتم ترقيته.

مغادرة الموظفين امر حتمي سواء لحصولهم على فرص أفضل مما تتيحه الشركة، او تقاعد او المرض او الموت الذي لا مفر منه وعلى أصحاب العمل ان يستثمرون في أنظمة الشركة الهيكلية والالكترونية لبناء بنية تحتية للعمل تمكن من حماية الشركة من مخاطر مغادرة الموظفين. يجب على أصحاب العمل متابعة الرواتب في سوقهم وتحديث سلم الرواتب وعوائد الموظفين ونظام قياس للإنجاز مرتبط بمكافئات حتى يتمكنوا من المحافظة على موظفيهم واستقطاب الاكفاء. على أصحاب العمل ان يتفهموا ان الموظفين بشر لهم طموحاتهم وقدراتهم وان لكل شركة هيكل وقدرة قد تصل في وقت من الأوقات أدني من طموحات الموظف وهنا يجب لا يقف صاحب العمل حجر عثرة امام الموظف للحصول على فرصة جديده قد تمثل قفزات مهنية في مسيرته الوظيفية.

أخيرا أرى ان الإخلاص المهني للموظف والتقدير لهذا الأخلاص ممن قبل صاحب هو المطلب الأساسي حتى لا يحمل أي طرف نفسه على الاخر ويتفاجأ بعدم تقدير الطرف الاخر له والذي ينتج عنه خيبات امل وعواطف جياشة تؤذي الطرفين.

التوزان القيادي

 

المنظومات بشتى أنواعها تكتنف عملها التحديات ليلاً ونهاراً وشتاءً وصيفاً وتتجاذبها عواصف التحديات من كل حدب وصوب والتي في اغلبها لم تكن في الحسبان وتحتاج الي قيادة حصيفة تدرأ عنها الاخطار وتتصيد الفرص لبلوغ الصيد الوفير والابحار بأمان لممتلكاتها وبحارتها.

أساس نجاح أي منظومة ربحية او غير ربحية القيادة المتوازنة في كل شي، بدأً بالاستراتيجية التي توازن بين الحلم والواقع والمؤمل والممكن. التوازن بتوظيف الموظفين المتزنين بالعلم والخبرة والنزاهة. التوازن في راسمال والذي يمكن المنظمة من العمل بمرونة ولا يحملها ما لا طاقة لها به . التوازن في التسويق، تسويق ما يمكن بيعه ويمكن انتاجه بعائد. التوازن في تحمل الديون ، لا تحمل المنظومة ديون لا تستطيع سدادها ولا تحرمها من التدفقات النقدية التي قد يكون الدين احد مصادرها ليكي تستطيع المنافسة. التوزان القانوني مهم لتوازن بين تعرض المنظومة للمخاطر القانونية وممارسة اعملها بدون اخلال. التوازن بين مرونة الأنظمة والحوكمة من اهم عناصر النجاح ليتمكن التنفيذيين من العمل والمراجعين من المراجعة بدون ان تتوقف السفينة في الميناء لإعادة تنظيفها.

التوزان فن من فنون القادة المحنكين الذي اتاهم الله العلم والخبرة والحكمة والنزاهة والذي يستطيعون ان يراقبوا وينصتوا ويطلعوا على جميع حركات وسكنات المنظومة من ارتفاع 30 الف قدم. ولديهم المرونة والقدرة للنزول لحل المعضلات وتفعيل التوزان ثم العودة الي المراقبة من القمة حتى لاي يضيعون في تفاصيل محركات السفينة وفقد اتجاه السفينة وحمولتها وارتطامها بجبل جليد المنافسة.

النجاح القيادي لا يتأتى الا بتوازن الاستراتيجيات والقرارات بين الادرات داخل المنظومة ولا يسمح بسيطرة او تغلب إدارة على القرار لان كل منهم يريد إنجاح ادارته في المهام الموكله لها. وهنا يأتي دور القائد في خلق التوازن ومنع سحب المنظزمة في اتجاة واحد لا يخدم المصلحة الكلية للمنظومة ولا يحقق الاستراتيجية والاهداف العليا للمنظومة.

تطورت أدوات القيادة والإدارة خلال الثلاثون سنة الماضية وحررت الاستراتيجيات والاهداف من السرية الي المشاركة مع جميع الطبقات الإدارية وربطت أدائهم بعناصر الاستراتيجية والاهداف العليا للمنظومة بحث لا يمكن تحقيق أهداف الإدارات الا بالتناغم معها. ومع كل هذا لا غنى عن القادة المحنكين الحكماء النزهاء والذي تتنافس على استقطابهم الشركات وتجزل لهم العطاء لأنه بدونهم سوف تعمل الأنظمة بدون هدى.

مهندس/ علي بن سعيد القحطاني

aliabotalal@