عزيزتي الطابوقة

 اكتب لك هذه الرسالة بعد مئات السنين من الجفاء والنكران لما قدمتيه وتقدمينه لنا معشر البشر من خدمة جليله بكل صير وجلد وصمت. صبرتي على معاول ومطارق البشر وهم يشكلونك من الحجارة واصطففت بصمت وسكينة ورتابة لتشكلي جدار الحجر وتحملتي المطر وحر القيض وبرد الشتاء ومنعتي الصوص لينعم البشر في بيتوهم ومعابدهم ومدارسهم واعمالهم بالراحة والامن.

عندما انتهى عصر البناء بالحجارة اصبحتي  صلصال طين يطبخ في نار تصلى  وأصبحت مداميك رتبيه تشكل البناء برشاقة وقوة. خرج عصر الطين ودخل عصر الاسمنت واصبحتي أكثر رشاقة واكثر قوة ورتابة جعلت المباني و القصور اكثر روعة وجمال.

لازلتي يا طابوقتي السهل الممتنع، سعر منخفض في الإنتاج والبناء، والذي لم تستطع منافستك عليه اعتى تقنيات البناء.  اكتب اليك هذه الرسالة وانا اطالع طابعة بناء حديثه تقوم بنفث الاسمنت وبناء جدار لم يصل الي جودة بنائلك ولا زال يحتاج عشرات السنون لينافس سعرك.

اختم هذه الرسالة بان سوف انادي ربعي البشر بالاعتراف بأفضالك علينا ونخصص يوما في السنة " يوم الطابوقه" نحتفل بك ونذكر محاسنك.

Grandpa: Truck, Diesel is bad: Environmentalism, the new western religion

 This week I have attended a yearly event called Mena Mining Conference in Dubai, the title of this article was said by one of the speakers expressing that children are and will be more environmentally aware than the current generation. A whole lecture was devoted to transition from fossil fuels' power to electric power considering the worldwide depleting reserves of the rare earth metals that is required for batteries and electric systems to work.

Listening to the speakers, I could not comprehend the paradox of the "gold rush" for mining the batteries materials using heavy equipment that only run on the "Bad Diesel" fuel and still such materials are called environmentally friendly materials. I also could not fathom how the transition would happen from readily available fuels to rear materials just for power storage that will continue be connected to fossils fuel power generations.

 The main issue I have sensed,  the western nations are very much concerned about the environment only in their countries as no new mines are licensed. In the other hand, their mining companies are all over the world to look for rare earth materials and use "Bad Diesel" to operate huge mining equipment to wipe the trees and eliminate the animal habitats which are totally unlawful their countries.

Concluding from all the above-mentioned irony, I strongly believe that we are facing a new Environmental Religion being spread via media and western education systems educating youngsters " Diesel is Bad" which is showing part of the picture and hiding the huge mining equipment, shipping fleets, airlines and power generators feeding the electric grid with most of the power which eventually fill the Batteries and make them. The western politicians are preaching the new religion not caring for the environment but in a quest for agitating voters to get their votes. I hope the new religion will not reach to a level of religious intolerance with the rest of the world and seek a balance between the environmental issues and human life issues and not reach that human life and environment only matter in the western countries.  

السقالة الصينية

  

تابعت برنامج وثائق على نتفلكس يوثق شراء شركة صينية لمصنع امريكي وحولته الي مصنع زجاج للسيارات. لفت نظري اللياقة البدنية العالية وصغر سن الفريق الصيني الذي قدم من الصين لتجهيز المصنع وتدريب العمال الامريكان والذي كانوا في اسوء لياقة بدنية ونفسية وبضعف اعمار الفريق الصيني.

ذكرتني هذه المفارقة بحدث في أحد المشاريع التي أشرفت عليها لبناء مصنع اسمنت حيث انهى المقاول الصيني اعماله لاحد أجزاء المصنع وتبقى حضور فني احدي الشركات الأوربية الموردة لمعدات تحتاج معايره وتشغيل. اتصل مدير المبيعات في الشركة الاوربية مشتكياً ان الفني الأوربي لا يمكنه استخدام السقالة الصينية لأنها لا تخضع لمواصفات السلامة الاوربية ومخاطرها عالية واعطاني محاضرة في الفرق بين طريقة العمل الاوربية والصينية.

استدعيت الفني الأوربي وعرفت مخاوفه ثم كتبت لمديره بان السقالة امنة ويستخدمها المقاول الصيني وجميع المقاولين لأكثر من سنتين. ابلغته أنى قابلت الفني ووجدت الخطر في ضخامته ووزنه الزائد والذي لن يمكنه من الصعود على السقالة بينما العمالة الصينية تتسلقها بكل رشاقة ويسر لانهم أصحاب لياقه عالية جداً. اضطرت الشركة الاوربية ان توفر رافعه هيدروليكية لرفع الفني الثقيل الي موقع المعدة وتفادي السقالة الصينية.قابلت مدير المبيعات لاحقاً وتحدثنا عن التحديات التي تواجهها الصناعة الاوربية لمنافسة الصين وانهم واجهوا الحقيقة انهم لا يستطيعون المنافسة بالإمكانيات البشرية الاوربية التي أصابها الشيخوخة وان أفضل طريق لبقاء الشركات في السوق بناء مصانع في الصين والاستفادة من الطاقة البشرية الصينية. أرسل لي بريد بعد فترة لصور افتتاح أكبر مصنع في العالم لمعداتهم في الصين.

عوداً على الفلم الوثائقي لمصنع زجاج السيارات والمفارقه بين أسلوب الحياة الأمريكي الذي عرضه الفلم لاحد العاملين الامريكان بحبه لمزرعته وممارسة الصيد في عطلة نهاية الأسبوع مع كلابه وخيوله وأسلوب حياة السيدة الصينية التي تعمل طوال الأسبوع ولا ترى عائلتها الا أيام قليلة في الشهر. هذه المفارقة هي التي جعلت الصين ترقى الي مصاف الأمم الصناعية العظمى لان المنافسة العالمية تحتاج الشعوب المنتجة التي تقضي جل وقتها في العلم والإنتاج وليس ممارسة الهويات والتسكع الالكتروني طوال اليوم. هذه الإنتاجية التي مكنت الصين من ان تكون مصنع للعالم.

اخيراً ارجوا ان نتعلم من الياقة البدنية والتعليمية والإنتاجية للصين ونرفع مستوى تعليمنا وانتاجنا لنتمكن من الاستفادة من موردنا وصناعة ما نحتاج. أقول هذا وانا اكتب لكم هذه المقالة من لابتوب صيني على طاولة صينية واحتسي قهوتي السعودية من فنجان صيني وثرومس صيني، حتى مقاعد سيارتي الاوربية واغلب مكوناتها صنعت في الصين.

الموظفين: الولاء العاطفي ام الإخلاص المهني

 

الكثير من أصحاب العمل يعول كثيراً على ولاء الموظف ويتفاجأ بخروجهم مع اول فرصه تلوح في الأفق والذي يصيب الكثيرين بخيبة امل ويعرضهم لخسائر كبيره نظير ما صرفوه على تدريبهم والاستثمار فيهم وما ينتظرهم من تكاليف الاستبدال وما يكتنفه من مخاطر.

اعتقد ان مفهوم الولاء ذو عمق عاطفي لا أرى له محل من الاعراب في مجال الاعمال التي يحكمها التبادل النفعي. الولاء للوطن، للام، للاب، للعائلة والتي لن يبخل الانسان السوي عليهم حتى بحياته. أرى ان الإخلاص المهني هو المطلوب من الموظف نظير تقدير صاحب العمل لهذا الإخلاص وقيام الطرفين بتنفيذ أكثر من الحد الأدنى من المتطلبات التعاقدية بينهم.

الموظف المخلص مهنياً هو الذي يعمل بجد ونزاهة لخدمة شركته في حدود مهامه الوظيفية وضمن حدود أنظمة الشركة والصلاحيات التي تمنحها له. الموظف المخلص هو الذي شاهد أخطاء أصلحها بدون ضوضاء. الموظف المخلص تهمه أصول الشركة والمحافظة عليها. الموظف المخلص هو الذي يرى أرباح ونجاح الشركة نجاح وارباح شخصية له بدون حسد والاستكثار لملاك الشركة. الموظف المخلص هو الذي يرفض مغريات العروض الخارجية بسبب التزامه مع شركته وموظفيه. لا زلت اذكر احد مدراء المشاريع عندما عرضت عليه وظيفه براتب اعلى ومسئوليات اعلى من وضعه الحالي، فرفض العرض وقال : لا استطيع حتى اكمل مشروعي، لا استطيع ان اسامح نفسي من تأنيب الضمير لما قد يتعرض له المشروع وفريقي في العمل عندما اتركهم واغادر. هذا هو مثال الموظف المخلص لعملة ومهنته والذي رأيته كان صادق فيما ذكر لأنه اصبح رئيساً تنفيذيا للشركة والذي يعتبر نجاح ليس له فقط وانما لشركته التي قدرت إنجازه  وتم ترقيته.

مغادرة الموظفين امر حتمي سواء لحصولهم على فرص أفضل مما تتيحه الشركة، او تقاعد او المرض او الموت الذي لا مفر منه وعلى أصحاب العمل ان يستثمرون في أنظمة الشركة الهيكلية والالكترونية لبناء بنية تحتية للعمل تمكن من حماية الشركة من مخاطر مغادرة الموظفين. يجب على أصحاب العمل متابعة الرواتب في سوقهم وتحديث سلم الرواتب وعوائد الموظفين ونظام قياس للإنجاز مرتبط بمكافئات حتى يتمكنوا من المحافظة على موظفيهم واستقطاب الاكفاء. على أصحاب العمل ان يتفهموا ان الموظفين بشر لهم طموحاتهم وقدراتهم وان لكل شركة هيكل وقدرة قد تصل في وقت من الأوقات أدني من طموحات الموظف وهنا يجب لا يقف صاحب العمل حجر عثرة امام الموظف للحصول على فرصة جديده قد تمثل قفزات مهنية في مسيرته الوظيفية.

أخيرا أرى ان الإخلاص المهني للموظف والتقدير لهذا الأخلاص ممن قبل صاحب هو المطلب الأساسي حتى لا يحمل أي طرف نفسه على الاخر ويتفاجأ بعدم تقدير الطرف الاخر له والذي ينتج عنه خيبات امل وعواطف جياشة تؤذي الطرفين.

التوزان القيادي

 

المنظومات بشتى أنواعها تكتنف عملها التحديات ليلاً ونهاراً وشتاءً وصيفاً وتتجاذبها عواصف التحديات من كل حدب وصوب والتي في اغلبها لم تكن في الحسبان وتحتاج الي قيادة حصيفة تدرأ عنها الاخطار وتتصيد الفرص لبلوغ الصيد الوفير والابحار بأمان لممتلكاتها وبحارتها.

أساس نجاح أي منظومة ربحية او غير ربحية القيادة المتوازنة في كل شي، بدأً بالاستراتيجية التي توازن بين الحلم والواقع والمؤمل والممكن. التوازن بتوظيف الموظفين المتزنين بالعلم والخبرة والنزاهة. التوازن في راسمال والذي يمكن المنظمة من العمل بمرونة ولا يحملها ما لا طاقة لها به . التوازن في التسويق، تسويق ما يمكن بيعه ويمكن انتاجه بعائد. التوازن في تحمل الديون ، لا تحمل المنظومة ديون لا تستطيع سدادها ولا تحرمها من التدفقات النقدية التي قد يكون الدين احد مصادرها ليكي تستطيع المنافسة. التوزان القانوني مهم لتوازن بين تعرض المنظومة للمخاطر القانونية وممارسة اعملها بدون اخلال. التوازن بين مرونة الأنظمة والحوكمة من اهم عناصر النجاح ليتمكن التنفيذيين من العمل والمراجعين من المراجعة بدون ان تتوقف السفينة في الميناء لإعادة تنظيفها.

التوزان فن من فنون القادة المحنكين الذي اتاهم الله العلم والخبرة والحكمة والنزاهة والذي يستطيعون ان يراقبوا وينصتوا ويطلعوا على جميع حركات وسكنات المنظومة من ارتفاع 30 الف قدم. ولديهم المرونة والقدرة للنزول لحل المعضلات وتفعيل التوزان ثم العودة الي المراقبة من القمة حتى لاي يضيعون في تفاصيل محركات السفينة وفقد اتجاه السفينة وحمولتها وارتطامها بجبل جليد المنافسة.

النجاح القيادي لا يتأتى الا بتوازن الاستراتيجيات والقرارات بين الادرات داخل المنظومة ولا يسمح بسيطرة او تغلب إدارة على القرار لان كل منهم يريد إنجاح ادارته في المهام الموكله لها. وهنا يأتي دور القائد في خلق التوازن ومنع سحب المنظزمة في اتجاة واحد لا يخدم المصلحة الكلية للمنظومة ولا يحقق الاستراتيجية والاهداف العليا للمنظومة.

تطورت أدوات القيادة والإدارة خلال الثلاثون سنة الماضية وحررت الاستراتيجيات والاهداف من السرية الي المشاركة مع جميع الطبقات الإدارية وربطت أدائهم بعناصر الاستراتيجية والاهداف العليا للمنظومة بحث لا يمكن تحقيق أهداف الإدارات الا بالتناغم معها. ومع كل هذا لا غنى عن القادة المحنكين الحكماء النزهاء والذي تتنافس على استقطابهم الشركات وتجزل لهم العطاء لأنه بدونهم سوف تعمل الأنظمة بدون هدى.

مهندس/ علي بن سعيد القحطاني

aliabotalal@

الهندسة القيمية

 

ابحث في اوراقي القديمة فوجدت شهادات دورات الهندسة القيمية التي حصلت عليها في اول تطبيق لها في الإدارة العامة للأشغال العسكرية  والذي اثار ذكريات جميلة أحببت ان اشارككم فيها للعها تفيد.

التحقت بالعمل في الإدارة العامة للأشغال العسكرية بالرياض نهاية عام 1986 م بعد بحث مضني في المنطقة الشرقية. عرفت بالأشغال العسكرية من خلال مشاركتهم في يوم المهنة في الجامعة قبل التخرج والذي شدني لهم عرض مشاريعهم المتنوعة في المدن العسكرية من قبل مهندسين سعوديين ( عرفتهم لاحقاً : المهندس حمود السالمي والمهندس صالح الكعيد) وكلاهما ابدع في الشرح باللغة العربية والانجليزية. دخلت الاشغال باحثاً عن الوظيفة في إدارة شئون الموظفين وافادوني بانه لا يوجد وظائف. خرجت منهم في قمت الحزن واذا المهندس حمود بجوار المصعد فبادرته وسلمت عليه وقلت له انكم وعدتونا في يوم المهنه بالوظائف ولم اجدها متوفرة. اخذني بيدي الي مكتبه وعمل بعض الاتصالات بحماس شديد جعل الوظيفه تتوفر ولم اخرج ذلك اليوم الا بخطاب التعيين للخدمة المدنية. عرفت المهندس حمود لاحقاً عن قرب وعرفت ان شهامته وحبه للخير وطلب الاجر من الله هو الدافع الأساسي للمساعدة للجميع، جزاه الله عني وعن جميع من ساعدتهم الاجر ورضى الله الذي ساعدنا من اجله.

التحقت بالقسم الهندسي وعملت في القسم الميكانيكي الذي رغبت العمل فيه بحكم تخصصي ومشروع التخرج في أنظمة التكييف. بعد تقريباً سنة من العمل تم ترشيحي لحضور دورة قصيرة في الهندسة القيمية. حضرت الدروة وتعرفت على المبادئ والمفاهيم العامة للهندسة القيمية والتي وجدتها ممتعه. تذكرت وصاة مدرس اللغة الإنجليزية في الجامعة عندما كنا نتضايق من كثرة الواجبات والتقارير، قال غدا سوف تشكروني عندما تكتبون تقارير عن مهام العمل التي يجب ان تكتبوا عنها تقارير لكم ولرؤسائكم. كتبت تقرير عن الدورة القصيرة وذكرت تفاصيل ما استفدته ونقاط انتقادية لفريق العمل المشارك في الدورة. أرسلت التقرير لمديري المباشر والذي استدعاني وقال لي معاتباً ليش كتبت التقرير؟ أوضحت له انه تقرير فني وحسب ما علمونا في الجامعة ان نكتب تقارير عن أي مهمة عمل نذهب لها لنكون محترفين. اصبح التقرير حديث القسم الي ان وصل الي مدير إدارة المشاريع والذي استدعاني وبادرني : متأكد انك الي كاتب التقرير؟ قلت نعم واعطيته المسودة المكتوبة بخط يدي. قال ترى بارفعه لمدير عام الاشغال ، قلت يسعدني كثيرا ومستعد ان ادافع عن ما كتبت.

استدعاني المهندس حمود السالمي والذي وجدته اصبح نائب مدير قسم الهندسة القيمية والتي تأسس حديثاً واخبرني ان التقرير وصله وطلب مني الانتقال للعمل في القسم.

انتقلت للعمل في قسم الهندسة القيمية بقيادة المهندس حمود السالمي وعملت في القسم 3 سنوات كانت من افضل سنوات عملي لما استفدته من العمل مع المهندس حمود ومهندسي الاستشاري الأمريكي والذي عملنا جنب الي جنب معهم وحصلنا على درورات تدريبة متخصصة في جميع المجالات الهندسية بشكل عام والهندسة القيمية بشكل خاص. عملنا دراسات هندسه قيمية لمشاريع عملاقة وتمكنا ولله الحمد من تحويلها الي مشاريع يمكن تنفيذها لما حققته هذه الدراسات من وفورات وتحسين في الوظائف.

حصلنا خلال عملنا مع الاستشاري على الكثير من الدورات القصيرة في الهندسة القيمية، تواصلت مع إدارة التدريب لمحاولة الاستفادة من هذه الدورات القصيرة في الترقيات الرسمية ، فتم الإفادة انها دورات قصيرة ولا يعتمد في ديوان الخدمة المدينة الا دورات معهد الإدارة التي مدتها شهر او اكثر. اخذت المبادرة بشجيع من المهندس حمود وذهبت الي إدارة التدريب في ديوان الخدمة المدنية وعرضت عليهم الدورات القصيرة التي اخذناها فكرروا ما ذكرته إدارة التدريب، خرجت وانا في قمة الغضب والذي لاحظة الموظف في ديوان الخدمة ولحقني في الممر وقال اذهب لقسم اعتماد الدورات المحلية. ذهبت لهم وقالوا لدينا اعتماد فقط للدورات الطويلة سته أشهر فاكثر والتي تنطبق عليها الشروط واعطوني كتيب الشروط والنماذج الواجب تعبئتها. اطلعت بشغف على كراسة الشروط والنماذج وبعد يومين اقترحت على المهندس حمود ان نطور برنامج تدريبي لمدة ستة أشهر وخاصة ان احد الشروط الرئيسية وجود عقد مع جهه اجنبية يحوي التدريب والذي وجدته صريح في عقد استشاري الهندسة القيمية. وافق المهندس حمود على ان اعمل على تحضير برنامج التدريب. عملت على البرنامج وقمت بتعبئة النماذج وارفاق صورة العقد للاستشاري وقوائم المهندسين الاستشاريين والدروات التي يتكون منها البرنامج والتدريب العملي بحيث يكون البرنامج بجزئية النظري والعملي 6 أشهر. أكملت كتيب الشروط وجميع المرفقات وعملت الخطاب الي ديوان الخدمة المدنية ودخلت على المهندس حمود لتأشيرة ولازلت اذكر نظرة المهندس حمود المشجعة والمواسية في حالة رفض اعتماد البرنامج.

بعد تقريباً شهر استدعاني المهندس حمود وبلغني بابتسامته المعروفة انه تم اعتماد البرنامج من ديوان الخدمة المدينة وان المدير العام امر بصرف مكافئة لي نظير الفكرة والمجهود لاعتماد البرنامج من اول تقديم. لم يقتصر البرنامج على مهندسي القسم بل استفاد منه كل مهندسي وزارة الدفاع مدنيين وعسكريين وحتى الوزارات الأخرى لأنه معتمد من ديوان الخدمة المدنية.

انتقلت للعمل في المنطقة الشرقية في إدارة المشاريع وإدارة التشغيل والصيانة وثم انتقلت للعمل في القطاع الخاص وافادتي سنوات العمل والتدريب في الهندسة القيمية فائدة كبيرة في النظرة الشمولية للمشاريع وتطبيق الهندسة القيمية على المشاريع مبكراً. من المهارات التي وجدتها ذات فائدة عظيمية في تطبيق الهندسة القيمية على المشاريع طريقة طرح بدائل الهندسة القيمية خلال اعمال التصميم وادراجها بالتفصيل في وثائق المناقصة " كبديل مناقصة " Bid Alternative  لتسعيرها من قبل المقاولين كبدائل يمكن اختيارها من قبل المالك اذا ثبت جدواها في تخفيض التكلفة او رفع كفاءة التصميم وزيادة قيمته. تمكنت من تطبيق هذه الطريقة في عدة مشاريع نتج نجحت نجاح باهر في الوصول الي ميزانيات عدد من المشاريع وتحقيق وفورات مع تحسين في الأداء مع مرونة تطبيقها تعاقدياً.

 

اصلاح التعليم اجتماعياً

 تابعت وغيري الطفل المتوقد الذكي والذي تكلم مع معالي وزير التعليم وسأله عن امكانية الاجازة في شهر رمضان ورد الوزير بالرفض والذي استغربه الطفل" قال لوا". ما شدني لكتابة هذا المقال ما ذكره الطفل انه بلغ معالي الوزير بحلم كل طالب. وهنا اود ان اسأل المجتمع من اوصل فكرة ايقاف التعليم في رمضان وتحويلة الي حلم لكل طالب. وماذا سوف يفعل الطالب في في رمضان غير النوم واللعب على البلاي ستيشن؟

اعرف ان الكثير من الاهالي  والكثير من المدرسين سوف لن يعجبهم هذا المقال ولكني سأكتبه محاولة مني للمساهمة في اصلاح التعليم اجتماعياً.

سوف احاول ان ارد على الطفل الصغير واقول له يابني انت اذكى من ان تنام في رمضان طول اليوم واذكى من ان تصرف يومك وجل وقت في االعاب الالكترونية والتي تجيدها بسبب المبرمجين الاذكياء مثلك والذي حصلوا على تعليم وتدريب مكنهم من تصميم وبرمجة الالعاب وبيعها بالمليارات (والتي استثمر في احدى شركاتها صدوق الاستثمارات العامة). وطنك يا بني يحتاج الاذكياء مثلك ليكونو مبرمجين ومهندسين واطباء يعملون في المستشفيات في رمضان وغيرة من الاشهر. هذه الاحلام التي تحتاجها يا بني ويحتاجها الوطن منك وليس النوم في نهار رمضان ونأسف يابني ان افسد المجتمع اعدادات احلامك .

هنا اود ان اوجه رسالة الي الاباء والامهات والمعلمين والمعلمات بان التعليم لن يصلح مالم نصلح نظرتنا السلبية للتعليم والبحث عن اي فرصة لايقاف التعليم سواء في رمضان او غيرة لاسباب الاحوال الجوية قد لا تستدعي الايقاف. نحن في سباق محموم للسيطرة على عقليات ابنائنا وبناتنا مع منصات التواصل الاجتماعي التي تسطح عقولهم وعقولنا وتجعل المشهورين هم الحلم الذي يصبوا اليه الجيل الجديد. نحتاج ان نعلمهم ونربطهم ايجابياً بالمدرسة والتعليم ولا نرحمهم من اعباء الدراسة والتي مهما كانت هي اكثر صحية لعقولهم واجسادهم ودينهم وعقيدتهم من ما يتعرضون له في هذه المنصات.

صيام رمضان ركن من اركان الاسلام ولا مناص من العمل والدراسة في رمضان والتي كان اجدادنا يصومون ويعملون طوال اليوم في اشد الظروف ونحتاج ان نستحضر النعم التي انعم الله علينا في هذا الزمان والذي تمكنا من العمل والصيام بدون وصب. يجب ان ندرب انفسنا وابنائنا ان رمضان كغيرة من اشهر السنة يجب ان نعمل فيه ولا تناقض بين العمل والعبادات.بجولة سريعة في خرائط قوقل على الكرة الارضية سوف يتضح اننا لسنا وحدنا في هذا العالم ويحتاجنا العالم ونحتاجه والمنافسة بين الشعوب هي الاصل ولن نتمكن من المنافسة بدون تعليم اساسي قوي والذي سوف يمكننا بحفظ الله وتوفيقه من صناعة ما نستهلك وخدمة انفسنا وحفظ ثرواتنا.